總覺得應該从管理和戰略關係的平衡去看待這個問題，德魯克強調非知在行，是純粹的結果導向的思維方式，而陽明先生振聾發聵的知行合一的呐喊，在如今這個變革突兀，紛紛擾擾的經濟新常態下，或許更能夠引領我們前行適應，戰略是一種管理的邏輯，是對外部市場的預期，是對企業內部組織利益的理解，是企業核心的生產力價值，是對外部不確定性的最好適應，所謂的管理已死是傳統管理中閉門造車式思維的失勢，戰略永生是古人与時偕行的最佳詮釋，是經營管理者在日日皆新環境最好的生存方式，是思維作業流程中不可或缺的空氣。沒有管理企業會迅速的腐朽，沒有戰略團隊卻會死亡。山外千山孤峰獨在，這個世界有太多的大師了，做好極致的自我，反求諸己不诉外心，我們就是自己內心的高峰！
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