【篇一：党的群众路线教育实践活动工作总结】
WASIT项目党总支自正式启动党的群众路线教育实践活动以来，严格按照公司党的群众路线教育活动领导小组的统一部署，在沙特分公司党委统一安排和协调下，结合WASIT项目工作实际情况组织开展了形式多样、富有成效的工作，教育实践活动正在有序顺利开展。
一、对群众路线的理解和认识
十八大报告指出：“只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地”。群众路线是党的根本路线，也是党所有工作的生命线。党同人民群众的关系，就是鱼和水的关系。密切联系群众是我们党老一辈无产阶级革命家们在长期的革命斗争实践中总结出的宝贵经验，我们每个党员都应该继承和发扬。从党的发展壮大历程来看，就是一部依靠群众、发动群众的生动历史；从党长期执政历程来看，也是一部为了群众、服务群众的鲜活历史。正因为我们党始终坚持为人民服务的根本宗旨，并且创造性地贯彻于革命、建设和改革的历史进程中，贯彻于我们党的全部工作、全部活动中，我们党才得到了最广大人民群众的真诚拥护。
随着时代的不断变革，党的群众路线被赋予了新的含义。作为新时期国有企业的党员领导干部，凡事应该从职工群众的根本利益出发，全心全意为职工群众办实事、解难事、做好事，努力践行“立党为公、执政为民”的理念，做到思想上尊重职工群众、沙特WASIT项目部政治上代表职工群众、感情上贴近职工群众、工作上为了职工群众，才能得到他们的拥护和支持，才能更好地使企业的建设和发展取得新胜利。
二、对“四风”的理解和认识
党的群众路线教育实践活动的主要内容就是要把为民务实清廉的价值追求深深植根于全党同志的思想和行动中，集中解决有的领导机关、领导班子和一些领导干部形式主义、官僚主义、享乐主义突出，奢靡之风严重的问题。我们每位党员领导干部都应该认真地“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。本人认为，此次教育实践活动主要内容的核心就是纠“四风”问题，如何正确认清“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢糜之风”的本质现象，是学习教育环节的关键。
形式主义本质上讲是一种片面追求形式，脱离实际和群众，不讲内容和效果的主观主义和形而上学的思想、方法和作风，反映出一个干部尤其是领导干部的世界观、人生观和价值观偏离了马克思主义的“三观”。当前，形式主义已经成为影响我们事业发展的一大祸害。要坚持党的群众路线，必须坚决克服形式主义。形式主义最大的特点就是“浮”在面上，“沉”不下去。从我们企业生产经营管理活动中，大体可以搜罗出以下几种表象：一是工作思路不清，执行力不强。常常是党委公司的工作精神吃不透，公司层面的决策决定和经营管理策略得不到中层较好地贯彻落实。二是制度执行不到位，好人主义思想根深蒂固。三是开拓创新的能力不强，本本主义、教条主义思想仍旧存在。管理方法上不主沙特WASIT项目部动向先进单位学习，永远都是“按部就班”；理论学习上照抄照搬，毫无自己观点可言。四是工作汇报好大喜功，报喜不报忧。有些领导干部某项工作取得一点效果，就夸夸其谈，总在如何赢得上级赏识、引起轰动效应，准确摸清领导喜好、追风逐浪、哗众取宠上做文章，对本单位或自身存在的问题隐瞒不报。
官僚主义与形式主义有相同之处，亦有不同的表现形式，自古以来是为官之大忌，也是人民群众深恶痛决的行为之一。主要表现在：门难进、脸难看，基层到机关办事难；高高在上、唯我独尊，工作不结合实际，官老爷作风明显；不求上进、不思进取，工作上得过且过；不调查、不研究，瞎指挥、乱发令，让基层职工群众苦不堪言。
享乐主义和奢糜之风是新时期官僚主义的又一种表现形式。我们企业基层领导干部认为这些离自己比较远，都是大领导们的事。其实不然，享乐主义和奢糜之风并不仅仅是指贪图享受或者追求骄奢淫逸、腐化堕落的生活。记得项目书记毛红枫在项目管理人员会议上曾说过：领导干部状态不好，执行力不强，就是一种享乐主义。这种享乐主义在我们很多干部身上都存在。思想上理想信念淡薄，价值观扭曲，一味追求物质至上；工作上得过且过，当一天和尚撞一天钟，工作标准不高、要求不严；学习上浅尝辄止，以其昏昏，使人昭昭，自我感觉良好；公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；生活方式上，追求贵族化，吃喝玩乐，沉湎于花天酒地、声色犬马。沙特WASIT项目部“四风”不除，势必严重影响企业正常的生产经营活动。
三、践行群众路线的几点想法
一是加强党的群众路线理论的学习和理解，更好地掌握群众路线的工作方法。作为基层单位的党总支，首先应该安排好各家关于党的群众路线的学习内容，结合本单位实际确定好研讨专题，帮助班子成员处理好工学矛盾。其次要带头学习理解群众路线的相关文件资料，先于班子其他成员领会党的群众路线教育实践活动的精神实质。其三要组织好学习研讨活动，通过理论上的交流和思想意识的碰撞，使班子成员真正理解群众路线的含义，统一思想方法，才能尽快掌握党的群众路线的工作方法。
二是加强执行力建设，注重工作实效。执行力是一个老生常谈的问题，也是一个“大笼子”，几乎什么问题都可以“归罪”于它，党员领导干部有一较强的工作执行力是克服和纠正形式主义和官僚主义的关键所在。一要树立正确的“三观”，也就是说要解决好“我为谁工作，工作为了谁，应该怎么工作”的问题，才能形成严谨、诚信、奉献的工作态度。二要树立终身学习的理念，正确理解党委公司的各项工作意图和精神，解决好上下一心，实现一个目标的问题。三要不折不扣地执行党委公司的决策决议。一项工作决定下达后，各级领导干部要迅速地领会上级工作意图，带领职工群众创造性地完成好既定的工作任务和目标，才能算一个称职的干部。四要强化工作检查与考核的力度。在现实工作中，沙特WASIT项目部有些职能部室和领导干部往往是工作一布了之，不重视了检查和考核这个烦琐的环节，工作自然达不到应有的效果。
三是密切联系职工群众。这句话说起来简单，其实做起来也
不难。首先，党员领导干部要牢固树立心系职工群众的理念，真正理解“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的内涵。具体到我们企业这个层次，就是要求党员领导干部带领广大职工实现国有资产的保值增值与职工个人价值的“双赢”。其次，要积极践行党委公司提倡的“三深入”活动。每个领导干部应该有计划、有步骤地下基层、到班组与职工群众开展交心谈心活动，时刻掌握职工思想脉搏，及时沟通交流，增进感情，改善关系。积极了解职工群众工作和生活中的实际困难，关心职工，落实好“五必访”制度，主动为职工办实事、解难事。
四是真心实意依靠职工群众办企业。充分相信职工、尊重职工、依靠职工，调动他们参与管理和生产经营活动的积极性。这方面公司一直非常注重落实民主管理制度，但还应该在重大管理决策、投资项目、经费使用、人事调整等重大事项提交职工代表大会通过的制度落实上下工夫，积极收集和听取职工合理化建议，做到大事有回复，小事有回音，充分体现工人阶级主人翁的地位。
五是树立正确的价值观、荣辱观。我们党员领导干部，应该具有吃苦在前、享受在后的精神。所谓吃苦并不是指让我们都去过那种苦行僧式的生活，而是要具备准备吃苦、敢于吃苦这种精神状态，任何时候都能保质保量完成党委公司交付的各项工作任沙特WASIT项目部务。另外，就是要保持良好的行为规范，培养高尚的生活情趣。在工作行为中严格遵守“八项规定”，不触红线，不碰高压线；在社会行为中坚守道德底线，做一个遵纪守法的公民。生活上要知足、工作上要不知足、学习上要知不足，时刻保持良好的心态，始终保持清醒的头脑，正确看待荣辱得失，才能自觉地抵制享乐主义和奢糜之风。
以上是沙特WASIT项目部党的群众路线的总结，我们将以这次活动为契机，继续在干部队伍建设，干部工作作风建设，队伍稳定和项目执行能力的建设上，更加的严格要求，明确奋斗目标。顺利的执行好WASIT项目，给分公司、公司、总公司和业主交一份满意的答卷。
【篇二：南冶小学汇报课总结工作总结】
我校一线教师共有十四人，其中，班主任六人，一名骨干；科任八人，专职教师两人。总体来说，师资水平还偏低，但他们都能坚守岗位，积极进取，不断地坚持学习，积极参与教学研讨，开展教学研究活动。在本学期开展的“汇报课”教研活动中，要求教师自主申报，主动邀请中心校、教研组、本校教师参与活动，教师们积极参与其中，并通过汇报课展示一学期以来的研究情况：成功与失败、问题与不足、改进与提高等等。通过此次活动的开展，使教师们的自身素质、业务能力都有了很大的提高。
科任组的学海山老师汇报课主要突出体现了学生的实践活动，课前搜集大量的实验材料，课上大胆试验，充分讨论，既获取了知识，又提高了动手实践的能力，发散了思维，培养了创新精神，突出了教师教学方法的运用，使理论与教学实际紧密结合起来了，达到共同提高的目的。
语数组（傅学燕、刘红、傅高山、刘娜），值得一提的是傅高山老师本学期提高幅度特别大，积极进行教学研究，改革课堂教学模式及作业的批改方法，并进行教改总结，进行校本讲座，效果非常好。
【篇三：干部保健工作汇报】
我院又名湖南省中医院，前身为创建于1934年湘省国医院，素有“湖湘中医发祥地”、“三湘名医之摇篮”美誉，经过近80年的风雨沉淀，医院现已发展成为一所以中医药为主体，综合服务功能完善、中医药特色鲜明、专科专病优势突出的集医、教、研于一体的三级甲等中医医院。医院为国家重点中医院建设单位，开放病床606张，住院病区13个，日均门诊量1000人次；在岗职工682人，省名中医8名，高级职称94人；拥有皮肤、肛肠、骨伤等3个国家临床重点中医专科、9个国家中医药管理局重点专科，有皮肤、肛肠、康复学等3个国家中医药管理局重点学科；医院是国家药物临床试验基地，有一个国家三级科研实验室。外科、内科、五官科等3个学科具有博士学位授予权，6个学科具有硕士学位授予权。目前医院占地面积仅16亩，场地的狭小一直是限制我院发展的一个瓶颈。2009年，我们紧紧抓住国家发展中医药事业的机遇，争取到了国家重点中医院建设项目医疗教学综合楼。为了大楼的建设，我们拆除一栋医疗行政大楼，更加造成了暂时的医疗、行政用房的紧张，全体院领导带头在十楼会议室的隔离板房中办公。新大楼总建筑面积为35346平方米，总投资预算21000万元，已于2012年4月奠基开工，大楼建成后床位将突破1200张，业务总收入将达到5亿元，将从根本上缓解我院医疗用房紧缺的状况。二年半后，新的手术室、ICU病房、血透室、供应室、核磁共振、干部病房、介入治疗室等，将全面改善我院的医疗环境，提升医院的综合实力。
2012年，我院在省干部保健委员会、省委老干局及省卫生厅干部保健处各级领导的悉心指导下，在院领导的高度重视下，坚持以党的方针政策为指导，以不断满足保健对象的医疗及自我保健需求为目的，把党和政府对干部的体贴关爱切切实实地落实到医疗保健中。现将2012年的干部医疗保健工作汇报如下：
一、领导重视工作有序，认真组织机构健全
1、我院领导班子认真实践“三个代表”重要思想，时时刻刻不忘老干部工作，及时调整老干部工作领导小组，非常重视干部医疗保健工作，成立了以伍一文书记、肖四旺院长为组长的干部保健工作领导小组，设立了干部保健办公室和接待室，专职主任为刘万里，专职干部为饶芳和李彩霞。伍一文书记、肖院长多次召开专题会议商讨“优质、优惠”新举措。孙绍裘业务院长主管干部保健工作，不定期听取汇报，督促检查，确保各项工作落到实处。特别是正厅级离休干部住院待遇及干部保健保密工作的落实情况。医务部负责行政管理和工作协调，极力为保健对象创造一个良好的就医环境。院党委把抓好离退休干部工作作为一件大事来抓，每年至少有两次以上在党委会上研究布置老干部工作，各职能部门相互配合、积极支持做好老干部工作，做到了年初有计划，季度有检查，年终有总结。主管院长每两个月带领相关部门查房了解干部保健对象住院情况，让干部保健对象舒适和满意，多年来，先后有毛致用、许云昭、戚和平、于来山、易炼红、陈润儿等国家和省领导本人或家属在我院得到优质的保健服务。
2、凡持有老干证或医疗保健证的患者来院诊治，有专人接待，专人登记，专人导诊。在院急门诊一律免挂号费，健康体验享受10%优惠，对门急诊对象可凭卡直接住院，再办理有关手续，在门诊大厅设立了老干专用记帐窗口。保健对象住院治疗，实行市内24小时免费派车接送，正厅级离休干部享受住单间病房的待遇。
3、干保对象随到随看，对正省级以上保健对象就诊的资料实行保密；对一、二级保健对象还可实行上门服务，派出我院相应保健专家上门诊疗。同时院内健康教育工作有序开展，年度院内多次开展健康讲座，保健对象参与踊跃。
4、按照湖南省保健委员会办公室下达的通知，干部医疗保健工作小组按时完成省保健办下达的医疗保健任务，包括会诊、义诊、巡诊、出诊、随行保健等。
5、所有干部保健对象体检、住院、会诊、手术、抢救、转诊、病危、病故等情况，我们按《病情报告制度》要求及时上报。
6、我院注重干部保健人才培养，每年我们派两名医护人员外出进修学习，不断提高我院干部保健质量和安全。
二、坚持执行各项制度，保证医疗质量和医疗安全
1、在门、急诊设立干部医疗保健接待室，由专人负责管理窗口服务、全程陪同导诊服务，协调各科干保诊室的工作，并制定规范化服务流程。我院住院条件较前有明显的改善，干部保健病房设施齐全，如：带厕病房、实用会客厅、病室衣橱、多功能床、中心供氧、直饮水、中央空调、电视机等。各病室医护人员配备合理，床位：人员=1：1.5，医：护=1：2。
2、安排资深专家、副高以上职称医师坐诊，进一步丰富了诊疗手段，提高了诊疗水准。认真贯彻落实党中央关于“政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部，进一步把中央关于老干部工作的各项政策措施落到实处”的指示精神，适应新形势的发展，积极探索，不断进取，扎扎实实地开展老干工作。
3、认真落实医护人员的岗位职责，严格执行三级医师查房制度、会诊制度，保密制度，新病人入院（经管）医师的上级医师须在24小时内查房，急诊病人8小时内查房，并及时完成查房记录。对危重、疑难病人由医务科牵头请院内干部保健医疗专家组的教授集体会诊，科间一般会诊，被请科室医师在24小时完成。急症、危重病例会诊在2小时内完成。采用多科协同制定治疗方案的原则，专家组成员实行全天候服务，随喊随到，保证了患者及早诊断，及时得到了治疗。
4、干部领导小组及医务部、护理部定期对干部保健科的医疗、护理质量进行检查、考核，加强环节质控，以保证医疗、护理安全，杜绝医疗纠纷和事故的发生。保健病房设有质量监督员，每季度都自查一次，严格按检查制度和评价方法，及时调整，保证医疗质量和安全。干部医疗保健病房全年无一医疗事故发生。
5、实行各科主任把关，严格控制大处方，做到诊断明确、用药合理、检查项目针对性强。医务科组织专家进行合理用药考评，对出现的问题进行原因分析，提出改进措施。通过严格监管，既保证了病人的治疗用药需要，又避免资源浪费，减轻了患者的负担。同时加强医护人员的操作培训，使医师人人掌握徒手心肺复苏急救技术。
6、强化干部保健保密教育，严守保密守则“五不”规定。对保健对象的基本资料、体检资料、会诊资料、健康状况资料、病情病历等，由专人专柜保管，防止丢失。使用过的电脑信息、行程活动安排等，防止泄密。一切资料信息严格按保密规定要求进行管理、保密。如需借阅、解密、销毁，要上报省保健委员会办公室批准方可。
7、在开展干部医疗保健和老年病学术讲座的同时，我院还针对老年病多发的现象，积极开展临床研究，成功申报省部级课题多项，发表多篇国家核心期刊论文。
三、重视护理工作，加强护理管理
1、院领导非常重视护理工作，建立主管院长-护理部主任-护士长的三级管理体制。各级护理管理部门加强对干部病房护理质量的管理，干部病房环境安静、整洁、安全、有序，受到干部保健对象的一致好评。
2、我院护士长均达到主管护师以上职称，并能认真履行护士长的职责。
3、成立了医院感染管理委员会，医院感染管理科和临床医院感染管理小组，实现了院感委员会-院感科-临床院感小组三级负责制。健全了各项规章制度、制定相应的工作流程，在医疗服务中落实医院感染的预防与控制措施。每年定期对全院医务人员进行医院感染及传染病知识的分层培训及考试考核。按照《医院感染监测规范》，采用监控指标管理，控制并降低医院感染风险。全院医院感染率控制在2%以下，医院感染漏报率10%以下。加强了对各临床科室加强医院感染管理，使病房、治疗室、换药室（处置室）符合卫生部《医院感染管理办法》的要求。加强了对全院的环境卫生学监测，发现不合格现象及时分析原因进行整改，使消毒灭菌合格率达100%。2012年湖南省卫生监督局和疾控中心检查监测中，各项指标全面达标。被评为“2012年度湖南省卫生安全质量管理工作先进单位”及“2012年度开福区传染病应急管理先进单位”。
4、医院成立了护理质量委员会，主管院长任质量委员会主任，每季度进行一次干部保健病房检查，包括病室环境、护理质量、护士素质、交接班情况等；干部病房设有护理质控小组，把好护理环节及终末质量关，确保护理质量和安全。
5、规范护理行为，护理部制定并严格执行各项规章制度、具有中医特色的疾病护理常规和常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准，既有专科服务特色，又体现人文关怀，保障患者安全。加强护理业务学习，提高护士的积极性和奉献精神，每月至少进行一次护理业务讲座，定期开展护士礼仪培训。
6、切实落实责任制整体护理，为患者提供全程、全面、专业、人性化护理服务。干部病房床护达1：0.4，每名责任护士平均负责患者数量不超过8名。基础、特级、一级护理合格率≥90%。不依赖家属陪护或自聘护工，陪护率明显下降，未发生一例因护理不当而造成的并发症。
7、护理人员都能熟练掌握抢救程序和急救技术，掌握常见抢救药品和抢救仪器的使用，护理部及病房定期进行培训和考核，对不合格者予以再培训学习和考核，直到合格为止。
8、急救药品及物品完好率100%。做到“四定”（定品种数量、定位放置、定人管理、定期维修）、“三及时”（及时检查、及时补充、及时消毒灭菌），“三无“（无过期、无变质、无失效），并有明显标示。
9、护理部重视护理安全管理，建立了护理不良事件处理与报告制度，要求科室及时上报。护理部和科室均建立护理不良事件登记本，每月对护理不良事件进行归因分析，提出处理意见与改进措施。近5年来医院无严重护理差错。
四、发挥中医药特色，做好健康管理
我院采用特色的中医疗法和中医药治疗，充分发挥肛肠科、骨伤科、皮肤科、心脑血管内科、前列腺专科、脑病科等国家级和省级重点专科的优势，在中医治疗方面，采用辨证施治，突出体现个体化治疗，加上针灸、推拿、中药离子渗入、中药外洗外敷、中药熏洗、穴位按压等中医特色治疗，疏通经络，激发病人自身免疫能力，从而达到提高疗效的目的。全年病房中医参与率100%，中医治疗有效率85%。有针对性地开展了健康咨询、健康指导和健康知识讲座，根据保健对象的健康状况和所患疾病进行了分类管理，对重点疾病和重点人群组织专家制定疾病治疗方案和健康干预措施，定期进行追踪复查并做好记录。
五、存在的不足
我院正在建设国家重点中医院建设项目医疗教学综合楼，和兄弟医院相比，干部病房床位较少且设施落后，不能满足保健干部及离休干部的需求，矛盾比较突出。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，我院要更好地把医疗工作与干部保健工作联系起来，充分认识做好干部保健工作的重要意义。按照省保健委员会的要求圆满完成各项工作任务，全面提升我院的干部保健服务水平。在未来我院综合大楼竣工之时，我院将用两层楼的病房作为干部保健病房和老年科病房。通过我们的努力工作，把党和政府对干部的关爱体贴切切实实地落实到医疗保健中，使每位保健对象都能深切感觉到党和政府无微不至的关爱。
【篇四：软件测试半年工作汇报总结】
工作刚满三个月，在这三个月的时间内，我主要做了以下几个方面的工作：
1.对软件的熟悉与理解
2.跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试，利用功能组合的方法，对各种工具进行了测试，提交Bug共计405个，已验证关闭268个。
3.对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改，期间也加深了对该软件各个功能的理解
对已经实现的功能基本上都进行了测试，对软件使用上的改进也提出了自己的建议。期间也了解了软件的功能需求，主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。在这段时间里学到了不少东西。
在这段期间软件根据用户的反馈一直在不断的改进，基本上每天都会有变化，我跟据开发的进度一直在不断的测试，对新增加的工具边使用边学习，提交缺陷报告，并及时与开发人员进行沟通处理有歧异的缺陷报告，反复验证修复后的缺陷。直到上一周利用他们出差的时间，我有对以前测试过的工具重新进行了更深一层的的组合测试。
通过这段时间的改进，软件的各项功能已经越来越全面，
目前软件的基本功能都已实现，致命错误越来越少，
期间也试用了自动化性能测试工具LoadRunner，由于软件还没有整体完成，在使用中不好匹配协议，现在正在熟悉另一个自动化工具RationalRobot来进行性能测试。
下半年，主要工作时是：
1.随着软件的逐步完成，将细化功能测试并及早的着手准备性能测试，界面测试，易用性等其他方面的总体测试，
2.测试所有与本软件有关的文档
3.解决所有遗留的有歧异的缺陷报告，参照提交的缺陷报告进行回归测试。
4.随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。
具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。