从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料范文汇总五篇
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第1篇: 从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料
敢于担当是为官从政的基本要求，是党员干部的重要品质。“三严三实”专题教育突出“三个聚焦”，其中之一就是聚焦敢于担当。当前，全面建成小康社会进入决定性阶段，改革进入攻坚期和深水区，经济发展进入新常态，尤其需要各级党员干部挺起敢于担当的精神脊梁、练就善于担当的过硬本领、扛起勇于担当的发展使命，使敢于担当的好作风成为一种习惯、一种氛围。
领导干部作为发展的组织者和领头羊，牢记自己肩负的使命和重任，愿担当、有担当、真担当，正视现实，有所作为，是当然的职责。琼州儿女对此有着深刻的理解和体会。不论是23年红旗不倒的琼崖革命史，还是解放初期的艰苦创业路，或是建省办经济特区的生动实践……琼州儿女正是用敢于担当的精神，谱出了一曲曲波澜壮阔的铿锵乐章，书写了一部部荡气回肠的英雄史诗。
主动作为，敢于担当，需要脚踏实地。横向上，要了解省情、分析不足、正视差距，要着眼全国、世界谋划海南的发展前景;纵向上，要搞清楚当前发展的历史阶段，重视客观条件，在谋篇布局时符合实际、适度超前。大至全省，小至每个市县、乡镇乃至村庄，只有认清自身的优势和劣势，扬长避短，才能找到发展的最佳路径。
主动作为，敢于担当，需要直面问题，迎难而上。当前，我们正处于改革的攻坚阶段，面临着不少体制机制方面的障碍，客观上存在着许多困难和矛盾，要把事业推向前进，需要决策者善于发现难题、思考难题、***难题;需要我们各级领导干部努力破除错误思想观念，做到困难面前不退缩，矛盾面前不绕行，特别是对历史遗留的老大难问题、新形势下出现的棘手问题，要拿出一往无前、舍我其谁的气概，奋力***。
主动作为，敢于担当，不是胡干、乱干、蛮干，也不是等待、观望、徘徊。各级领导干部要俯下身子，深入到困难多、矛盾多的地方去，务本求实，解决好群众反映强烈的问题。不要让事推着人走，等到不得不解决的时候再去解决;而要抓住时机，因势利导，大胆行动，主动出击。作为特区，海南更要解放思想，先行先试，勇于创新，在实现自身发展的同时，为全国的经济社会发展积累经验。要坚决摒除“无过便是功”的庸官思维，对那些遇事情就躲，见困难就绕的干部，要坚决惩处，形成敢抓敢管、敢啃硬骨头、敢于涉险滩的浓厚氛围。
逆水行舟，不进则退。千帆竞发，若海南不能实现快速发展，发挥出特区的排头兵作用，也是后退。各级领导干部必须以敢于担当的精神，拼搏实干，奋发作为，为海南的明天奋斗，奋斗，再奋斗!
“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。党员领导干部是各项事业的领导者、组织者和推动者，敢于担当、善于担当是我们的信念之基、力量之源。只有敢于担当，不畏挑战，不怕牺牲，才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。才能实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。
第2篇: 从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料
党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。这一重要部署，阐述了对干部教育管理的基本原则，指出了对干部管理监督的工作着力点，明确了干部教育管理的最终目的。
严管和厚爱内在统一，管理和监督相辅相成。严管是严在对干部教育管理的各个方面、各个环节、各个阶段，是全方位的。厚爱也要落实到对干部教育管理的各个方面、各个环节、各个阶段，也是全方位的。严管要管住干部不违规违纪违法，厚爱要体现在对干部学习工作生活的全方位关心关爱上。管中有爱，爱中有管，方可体现严管和厚爱。管要通过严，全方位把干部管住，没有经常性的监督就无法保证全方位的管理落到实处。经常性的监督，要监督严管的落实，也要监督厚爱的落实。严管和厚爱，都要落实到全方位管理和经常性监督中。任何时候都要全面准确完整贯彻落实好，确保对干部的管理监督始终体现严管和厚爱。
严管和厚爱相结合，严管是前提。严管必须落实从严的要求，进行严格监督、严格教育、严格管理，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，才能确保干部不犯错误、少犯错误，防止小错误积累成大错误。坚持以严的标准要求干部、以严格的措施管理干部，真正使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
“从严治党的重点，在于从严管理干部。”严管和厚爱，是方法论，是目标导向，也是干部管理监督的价值追求。这就要求，在干部管理监督中要有问题意识，坚持目标导向。严管与厚爱相结合，关键是要把全方位管理和经常性监督融入好、落实好。全方位管理什么、经常性监督什么、管理和监督最终要达到什么目的，要做到心中有数。这就是，“从严管理干部，总的是要坚定理想信念，加强道德养成，规范权力行使，培育优良作风”，使各级干部自觉履行党章赋予的各项职责，严格按照党的原则和规矩办事。
加强全方位管理，必须把纪律建设摆在更加突出位置，严明政治纪律和政治规矩，强化纪律教育，推动干部增强纪律意识，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。经常性监督要做细做实，综合运用谈话函询、提醒批评等方式咬耳扯袖、红脸出汗，抓早抓小、防微杜渐，保持从严监督的尺度不松，促使干部遵纪守法，守住底线，不越红线。
严管要有理有力有节但不严苛严酷，厚爱要和风细雨但不失严格严肃。要准确把握从严管理监督和激励担当作为的辩证关系，从严管理监督不是把干部管死，而是为了更好地激励干部担当作为。既惩治违规违纪违法行为又保护好干部，让干部既严守规矩和法纪又能担当负责。严管与厚爱结合、激励和约束并重，是内在统一的关系，绝非相互矛盾。要坚持“三个区分开来”，通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，充分调动广大干部积极性、主动性、创造性。
要把严格管理干部和热情关心干部紧密结合起来，既要求干部自觉履行组织赋予的各项职责，严格按照党的原则、纪律、规矩办事，不滥用权力、违纪违法，又要在政治上、工作上、生活上充分关心干部，积极为干部排忧解难，让干部安心、安身、安业，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。
对干部管理监督，各级党委(党组)要落实好主体责任，纪检监察机关要落实好监督责任。在具体工作中，要精准把握政策策略，严格落实“三个区分开来”，把实事求是思想路线贯穿于监督执纪执法全过程各方面，做到是就是是、非就是非，一是一、二是二，以公平公正赢得干部信服、群众认可。
要坚持全面、历史、辩证地看待问题，综合考量事实、情节、态度等因素，把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来。完善容错纠错机制，严肃查处诬告陷害行为，建立澄清正名机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。坚持惩前毖后、治病救人方针，统筹运用党性教育、政策感召、纪法威慑，精准运用“四种形态”，做到处理问题既有刚性力度又有柔性温度。
严管和厚爱相结合，就要始终“为担当者担当、让实干者实惠”，充分尊重广大干部主体地位，坚持政治上真情关怀、事业上关心激励、工作上宽容包容、生活上真情帮扶，有效调动干部履职尽责、担当作为的内生动力。党委是干部之家，纪委也是干部之家。纪检监察机关要进一步建立和完善澄清保护、容错纠错、关爱回访监督执纪工作体系，旗帜鲜明地惩治腐败者、保护担当者、支持干事者、宽容失误者。特别是要坚持严查诬告陷害行为，及时为受到不实举报的干部澄清正名，绝不能让这些干部“眉毛上流汗，眉毛下流泪”。
要多措并举鼓励和帮助跌倒干部重新站起来。通过开展回访教育等多种方式，全面了解受处理干部的思想动态和现实表现，有的放矢开展教育引导工作，帮助受到处理的干部打开心结、卸下包袱，激发继续干好工作的信心。
要纠正认识上的偏差，正确对待受处理的干部。要客观地、实事求是地对待被处理干部，而不是戴“有色眼镜”，以偏概全甚至错误地看待，影响被处理干部干事创业的积极性。严格落实“三个区分开来”，制定容错纠错办法，牢固树立讲担当重担当、重实干重实绩的鲜明导向，推动“有错干部”变成“有为干部”。
严管和厚爱相结合，是干部教育监督长期坚持的原则。要从建制度、夯基础、利长远出发，规范执纪行为、统一执纪尺度，加大力度、拓展深度、保持温度，从而更好地实现政治、纪法、社会3个效果有机统一。
第3篇: 从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料
“老虎”和“苍蝇”被打倒了，全国上下反腐斗争取得了阶段性进展，许多领导干部产生了畏惧心理，干事缩手缩脚，因循守旧，只求保身不求发展，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。面对新形势，各级党员干部要大胆出击，勇于创新，敢于担当，自觉接受各种风险和考验，尽心尽力做好本质工作，在真抓实干中历练提高。站在新的历史起点上，出路在创新，希望也在创新。要有所作为就得推进工作有新思路，解决问题有新办法，化解矛盾有新手段，观察形势有新视角，使工作体现时代性，富于创造性。
在关键时刻创造性地作出超人一步、高人一着的决策，形成既着眼长远、又顾虑当前，既发挥优势、又利用劣势，既有前瞻性、又有指导性的好思路。在工作中敢于摒弃不合时宜的观念，形成切合实际的思路，勇于质疑、善于发现，不断创新、有所创造。反腐是反哪些***、胡作非为的领导干部，在创新中遇到挫折是在所难免的，遇到问题和困难时要敢于站出来、担起来。各级领导干部要带头走在前、扛重担、挑大梁，能推功、敢揽过、善纠错，经常深入基层一线，深入困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到工作推不开、情况较复杂的地方去打开局面，一项一项地去抓，一点一滴地去做，化不利为有利，积小胜为大胜。
面对任何困难都要勤于负责、善于负责，处理矛盾讲究策略，解决问题注意方法，既要做到坚持政策不走样，体现原则性，又要灵活把握不教条，富于创造性开展工作。时代在发展，社会在进步。在全面建设小康社会的伟大实践中，我们需要更多与时俱进奋发有为的好干部站出来、豁出去，始终保持一股闯劲、冲劲、韧劲，以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的宽广胸怀与气度，有创新，能作为，敢担当，为实现“两个一百年”和中华民族伟大复兴而努力奋斗。
第4篇: 从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料
***指出，“是否具有担当精神，是否能够忠诚履职、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”党员干部对党和人民的事业敢于担当、勇于负责，是最重要的为政之德、最根本的党性修养，是职责所系，也是成事之道。
信念坚定、意志坚强是干部担当的首要条件。信念是行动的“总开关”“总阀门”，只有具备坚定的信念、坚强的意志，对党、对人民、对事业饱含感情和责任，才能形成担当的政治定力和精神力量，增强担当的思想自觉和行动自觉。深刻指出：“一个政党的衰落，往往从理想信念的丧失或缺失开始。”如果党员干部理想信念不坚定，出现动摇和滑坡，那么就很难肩负起党和人民赋予的职责，更不可能主动担当作为。
大局为重、敢于牺牲是干部担当的重要体现。讲大局、敢担当才是好干部。讲大局，就要求干部增强大局意识，坚持党和国家利益大于个人利益的原则，时时刻刻以大局为重，始终把党和人民的事业摆在第一位。《中国共产党廉洁自律准则》第一条就明确指出，坚持公私分明，先公后私，克己奉公。党员干部只有一心为公、事事出于公心，才能坦荡做人、谨慎用权、敢于担当。
以身作则、率先垂范是干部担当的基本要求。孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”敢于担当是“好干部”的重要标准之一，领导干部特别是一把手是一个地区、一个部门的带头人，只有一把手敢于担当、率先垂范，才能营造良好的担当氛围，带动广大党员干部担当尽责。如果一把手工作庸懒散慢、无所作为，做“老好人”“太平官”，在担当上“不敢越雷池半步”，就容易带坏一个地区、一个单位的党员干部，助长不担当、不作为的风气。
班子团结、优势互补是干部担当的有力支撑。领导干部担当不仅要求干部自身尽职尽责、敢闯敢干，还必须依靠班子成员特别是班子主要领导的支持配合。如果领导班子成员之间同心同德、团结协作，互相理解和支持，那么班子就有战斗力、凝聚力，班子成员也就能够各司其职、担当负责。反之，如果班子成员之间不团结、不配合，貌合神离、勾心斗角，甚至互相排挤拆台，那么班子整体实力就会受到削弱，领导干部就会束手束脚，难以担当作为。
第5篇: 从严管理监督和激励干部担当作为研讨发言材料
刚刚召开的省委十届五次全会深刻指出，领导干部是改革发展事业的带头人。在我省新一轮振兴发展的关键时期，各级领导班子一定要吃得住硬，顶得起来，把“担当”二字突出出来，像要求的那样，敢于担当、善于担当、体现担当。
敢于担当，就是要有精气神，有勇于面对困难的锐气和勇气。当前，我省发展正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，“百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇者胜”。在这场事关改革发展的战役中，领导干部的决心和勇气，是克敌制胜的关键性因素。对于领导干部来讲，敢于担当首先要有政治担当，面对复杂局面、重大原则问题，必须立场坚定、旗帜鲜明，敢于直面、敢于斗争;要有责任意识，在其位、谋其政、不推脱、不回避，以“功成不必在我”的态度，多做打基础、利长远的事;敢于担当还要有更好的精神状态，越是压力大、任务重，越要保持昂扬向上充满活力的精神状态，惟其如此，才能保证各项事业能够善始善终、善做善成。
善于担当，就是要讲究方式方法，有解决困难的本领。“责重山岳，能者方可当之。”做到善于担当，急躁蛮干不行，束手无策也不行，最重要的是要有解决问题的能力、水平和方法。做到善于担当，就是要吃透上级精神，不折不扣地贯彻落实党中央的大政方针和省委、省政府的发展战略，不断提高担当的能力，善于把握和遵循规律，在工作中始终站稳群众立场，学会用群众的思维方式思考，用群众接受的方式为群众办实事、解难事。
体现担当，就是要有实际成效，各项工作最终都有实实在在的成果。成效是检验工作的标杆，靠忽悠和作秀生造出的所谓“成绩”，早晚要“露馅儿”，迟早受到历史和人民的唾弃。体现担当，要咬定目标任务，对照“任务书”和“时间表”，集中精力抓好重点工作、重大项目的落实;要看发展的质量和效益，把稳增长任务的完成情况、结构调整情况、创新发展情况、生态保护情况和人民群众生活水平提高情况当作衡量政绩的标准;要看人民群众的评价，要建立起群众能参与、指标能量化、办法可操作的评价考核体系，对成绩突出、贡献较大的干部给予奖励，对工作不力的情况要坚决追查，从严问责，真正将担当精神体现在工作的方方面面，向党和群众交出一份令人满意的答卷。
蓝图已经绘就，任务清晰明确。在这样的关键时期，各级领导班子一定要强调担当意识，敢于担当、善于担当、体现担当，为我省新一轮振兴发展提供可靠的组织保障。