5s标语

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5s标语(100条):

  1、5S效果要全面,持之以恒是关键。

  2、5S目标:明确量化达成实际时间。

  3、5S是品质零缺陷的护航者

  4、5S是标准化的基础

  5、维持前5S的成果,制度化,规范化

  6、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

  7、全员投入齐参与,自然远离脏乱差

  8、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  9、5S是交货期的保证

  10、你清洁,我清洁,工作流程更简洁持续素养心,天天好情绪

  11、推行5S活动,提升员工品质

  12、5S不只上全员参与,更需要全员实践;

  13、五现手法:现场现物现实原理原则

  14、减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范

  15、污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格

  16、整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:构成制度,养成习惯。

  17、改善措施是基础,不懈努力是关键

  18、摒弃坏习惯,打造新风气

  19、推行5S活动,提升员工品质

  20、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

  21、5S做好了,才算做了

  22、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

  23、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

  24、5S是交货期的保证

  25、清洁-维持前3S的成果,制度化,规范化

  26、态度变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则人生变。

  27、5S是标准化的推动者

  28、三固定:场所物品存放位置物品的标识

  29、5S创造出快 Www.NiuChui.Com 乐的工作岗位

  30、5S是企业管理的基础

  31、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

  32、要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。

  33、5S是安全的软件设备

  34、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

  35、5S是一切改善活动的前提

  36、整理整顿做得好,工作效率步步高

  37、没有品质,就没有明天

  38、现场差,则市场差,市场差,则发展滞

  39、5S是改善企业体质的秘方

  40、5S不只是全员参与,更需要全员实践

  41、素养:养成良好习惯,提高整体素质

  42、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善

  43、5S是标准化的基础

  44、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准

  45、5S效果很全面,持之以恒是关键

  46、5S是一切改善活动的前提

  47、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

  48、5S做好了,才算做了

  49、三定原则:定点定容定量

  50、分工合作来打扫,相信明天会更好

  51、三固定:场所物品存放位置物品的标识

  52、5S创造出快乐的工作岗位

  53、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

  54、清爽的工作场所,大家维持,大家共享,工厂是我家,整洁靠大家!

  55、工作不能脱离实际,5S离不开现场

  56、种下思想,收获行动,种下行动,收获习惯,种下习惯,收获品格,种下品格,收获命运。

  57、5S始于素养,最后素养

  58、选取脏乱无序,还是选取清洁有序,权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。

  59、5S始于素养,最后素养

  60、5S是品质零缺陷的护航者

  61、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

  62、5S是安全的软件设备

  63、5S是高效率的前提

  64、干净整洁的环境,管理有序的工厂,人人做整理,场地有条理,整顿做得好,效率节节高,时时做清扫,品质才会好,清扫做得好形象才会好

  65、5S目标:明确量化达成实际时间

  66、5S是做好PDCA的第一步

  67、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

  68、5S是节约能手

  69、PDCA循环:计划执行检查行动

  70、决心用心信心,5S活动有保证

  71、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

  72、整理整顿做得好,工作效率步步高。清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

  73、整理整顿天天做,清扫清洁时时行

  74、5S是最佳的推销员

  75、5S是最佳的推销员

  76、整顿-务必品分区放置,明确标识,方便取用

  77、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  78、改善的种类:事后改善事前改善

  79、5S是企业管理的基础

  80、5S是高效率的前提

  81、决心用心信心,5S活动有保证

  82、温馨明快的工厂,礼貌进取的职工

  83、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

  84、5S效果很全面,持之永恒是关键

  85、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  86、5S是改善企业体质的秘方

  87、整理整顿做得好,工厂浪费必须少;清扫清洁做得好,环境优美情绪好。

  88、整理-区分物品的用途,清除不要用的东西

  89、抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁,机修人员谨记心,安全生产万年长。

  90、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  91、5S是标准化的推动者

  92、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

  93、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  94、人人做整理,场地有条理,全员做清扫,环境更完美

  95、5S是节约能手

  96、坚持可视化和激励化的5S推进

  97、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

  98、高品质的产品源于高标准的工作环境

  99、现场差,则市场差;市场差,则发展滞

  100、5S是做好PDCA的第一步

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